Os talentos são parte importante das organizações, não há dúvidas sobre isto. Mesmo assim, pouco se sabe sobre as formas efetivas em lidar com o potencial dos profissionais e as expectativas que os acompanham. Como avaliar, de forma assertiva, o potencial de cada um? Ainda mais importante, ao saber das possibilidades, como lidar com os high potential e com aqueles que enfrentam limitações? Estas e outras questões serão tratadas com base na metodologia inicialmente proposta pelo canadense Elliot Jaques e modificado pela Refinne, empresa dedicada ao tema da gestão da complexidade das tarefas e do ajuste de pessoas no seu local de trabalho para aumento da produtividade, felicidade e rentabilidade.

PALESTRANTE

Decio Fabio de Oliveira – especialista em aconselhamento de famílias e de organizações.

CASO DE SUCESSO:

Valoriza Agronegócios – desde 1988 a empresa está comprometida com o sucesso dos agricultores do cerrado mineiro. O crescimento, a diversificação e a sustentação da Valoriza foi possível depois de utilizar inovações em seu modelo de negócios, entre elas, o método que permite ter a “pessoa certa no lugar certo”

Israel Rosalin, Rafael Jardine e Paulo Nascentes – fundadores da Valoriza, empreendedores e entusiastas do agronegócio

COORDENAÇÃO:

Fabio Mizumoto, professor da FGV EESP